Recrutement, entretien professionnel, management …,
la gestion du personnel est un problème pour vous ? Pas pour nous !
Simplement RH est la solution souple et efficace
Pour vous faire gagner du temps, Simplement rh réalise
- vos obligations légales : entretien professionnel, élection professionnelle (CSE),…
- vos contrats de travail : établissement, suivi, suspension, rupture, départ en retraite
- la formalisation de vos outils de gestion du personnel : fiche de poste, profil de compétences, organigramme,…
- la communication et l’information auprès de vos salariés : vie de l’entreprise, évolution,…
Simplement rh réalise selon vos souhaits, tout ou partie de votre recrutement
- définition du poste
- recherche de candidatures
- sélection des candidats (CV, entretien, prise de références,…)
- rédaction de dossiers de compte rendu d’entretien
- présentation des meilleurs profils
- accompagnement à la prise de poste jusqu’à la fin de la période d’essai : élaboration du guide d’intégration, du plan de formation (le cas échéant) et de son suivi
Simplement rh mobilise son savoir-faire pour faire évoluer votre capital humain afin d’assurer la performance de votre entreprise :
- aide à la définition du plan de développement des compétences (plan de formation)
- optimisation des dispositifs : modalités, réglementations et financements
- recensement des compétences existantes, inexploitées, transférables et développement de passerelles entre les services
- accompagnement à la prise de poste dans les évolutions internes
- développement du tutorat entre les collaborateurs expérimentés et débutants
Simplement rh s’engage à vos côtés pour être force de proposition et trouver ensemble, les solutions adaptées à vos attentes, vos équipes et votre activité :
- accompagnement au changement
- résolution de problèmes, émergence de nouvelles idées, … par le développement du travail collaboratif et l’implication des équipes
- pilotage de vos projets
Les expériences et les idées innovantes de Simplement rh nous permettent de vous proposer des leviers pour conjuguer la performance de votre entreprise et le bien-être au travail :
- analyse du turn over
- mise en place de nouvelles modalités de communication interne (newsletters, petits déjeuners mensuels, réseaux sociaux…)
- aménagement des espaces et temps de travail
